一是组建“一支专班”，重点项目“一对一”。 该院立足科技匠心，通过导师帮带、外送挂职、科研助力，培养了一支技术过硬、装备精良、科技创新、智慧引领的“特检工匠”队伍，全面实施精准检验。同时，对交通基础建设重点项目实行项目负责人制，每个重点项目成立服务专班，实行“一对一”精准服务，按照项目特种设备台数进行人员配比，紧跟项目进度，方案最优化，力争实现设备安装提速超前化。

二是建立“两张清单”，护航在役设备安全。该院充分利用全市特种设备综合管理系统的“报警’功能和各基层检验站靠近重点交通基础建设项目的优势，梳理年度交通运输项目服务对象清单。一张是全市市域综合交通网络和货运综合物流园区使用中特种设备定期检验清单；一张是境内的国家级、省级重点工程，通过交通部门提前与项目负责方沟通，将沪苏湖高铁、商合杭铁路等重点项目列入该院重点服务对象，开通绿色通道，保障项目安全提速。

三是确保“三个到位”，施工全过程管理。针对本市交通基建项目的特种设备主要是起重机械，标段涉及的所有钢筋混凝土桥梁板和承力柱的钢筋构件的制作运输任务，都是由配送中心的起重机承担，而起重机的安装质量安全与钢筋构件制作质量和进度，则与高铁建设进度休戚相关的现状，该院服务专班对起重机安装检验实施全过程管理，专班组与项目组全员通过微信群、视频联线等方式，开展业务实时交流，在线精准指挥，各方实现现场零距离沟通，达到实时沟通协调，设备安装三个到位，即安装前审查把关、协同布局到位；安装中跟踪进度，识别缺欠整改到位；安装后全程调试，保障性能最优到位。

四是做好“四个沟通”，让重点枢纽更便民。该院针对目前本市1小时都市圈城际铁路建设已在收尾阶段，综合交通枢纽高铁站的建设已成为民生关注焦点的实际，着力服务高铁站建设。为保证众多电梯设备安装使用无差错，检验人员在设备安装前期注重做好四个沟通，即提前与车站施工项目人员做好沟通；提前与电梯安装公司做好沟通；提前与电梯委保单位做好沟通；提前与安全管理人员做好沟通，通过全面沟通保证全程跟进电梯安装项目进度，保证电梯的安装质量合格和及时性，为高铁站按时完工、早日投用，改善百姓出行尽心尽力。在日常定期检验时，检验人员在认真做好四个沟通的基础上，组织通宵连夜开展检测，以方便白天流量高峰时旅客出行通畅。